DIVISIÓN DE FUNCIÓN PÚBLICA: UN MODELO DE INNOVACIÓN EN EL CONTROL DEL PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO
DOI:
https://doi.org/10.57211/revista.v13i13.230Resumen
La estrategia institucional de la Contraloría General de la República ha estado marcada por la búsqueda de nuevas y mejores formas de realizar un adecuado control sobre la Administración del Estado y el buen uso de sus recursos, en medio de un complejo escenario de desconfianza ante las instituciones. En palabras de la contralora general, señora Dorothy Pérez Gutiérrez (2025): «Tenemos que cambiar, porque de lo contrario, la ciudadanía sigue con su percepción y su desconfianza».
En este contexto, la Contraloría ha llevado adelante una serie de iniciativas orientadas a modernizar sus mecanismos de control, no solo mediante nuevos productos, sino que también reestructurando a su personal. Una de las más importantes ha sido la creación de la División de Función Pública, la cual inició sus operaciones el 1 de enero de 2025, con el señor Alejandro Riquelme Montecinos como su primera jefatura.
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