EL USO DE LAS «12 BALAS DE PLATA» EN EL SISTEMA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA CHILENO: UN ESTUDIO EMPÍRICO DESCRIPTIVO

Autores/as

  • Marco Aurelio Márquez Poblete Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.57211/revista.v15i15.259

Palabras clave:

gerencia pública – sistema de alta dirección pública – «12 balas de plata»

Resumen

Luego de 13 años de funcionamiento, el sistema de alta dirección pública chileno fue evaluado en 2016, dictándose una ley que lo perfeccionó. En materia de nombramiento de los directivos superiores de los servicios, entregó al presidente de la república la facultad de designar, al inicio de su mandato, hasta doce jefes superiores sin el concurso respectivo, lo que la prensa pasó a denominar como las «12 balas de plata».
El presente artículo realiza un análisis documental descriptivo de la utilización del mecanismo de las «12 balas de plata» en los inicios de los respectivos períodos presidenciales chilenos, abarcando los gobiernos de los presidentes Sebastián Piñera Echenique —año 2018—, Gabriel Borić Font —año 2022— y José Antonio Kast Rist —año 2026—, basado en la revisión de fuentes públicas.

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Publicado

2026-07-02

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Márquez Poblete, M. A. (2026). EL USO DE LAS «12 BALAS DE PLATA» EN EL SISTEMA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA CHILENO: UN ESTUDIO EMPÍRICO DESCRIPTIVO. Revista Chilena De La Administración Del Estado, 15(15), 24. https://doi.org/10.57211/revista.v15i15.259

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